真実か挑戦か：仕事のためのゲーム？

コンテンツ

真実か挑戦か
真実か挑戦かについてのよくある質問
真実か挑戦かのための人気のあるタスク
チームビルディングとしての真実か挑戦か
真実か挑戦かについての質問のアイデア
真実か挑戦かでのタスクのアイデア
真実か挑戦か
良心の質問：同僚に口笛を吹く必要がありますか？
真実を自分自身に保つとき
関係は緊張している
作業環境が悪化する
上司との評判が下がる
真実を語るとき
彼らはより多くの正義を作ります
あなたは会社の成功について考えます
あなたは責任を取る
真実か挑戦か？これがあなたがそれをする方法です
同僚と対峙する
あなたの言葉遣いに注意を払う
証拠を収集する
企業ができること
明確な行動規則を確立する
公式機関を作成する
標準化されたプロセスを実装する
従業員をトレーニングする

誰もが自分の若者から真実を知っているか、あえて知っています。夜はゲームを通して友達と一緒にリラックスしました。一方、職場では、真実か挑戦かという課題や質問には場所がありません。それともそうですか？もちろん、上司に誰を愛しているかを尋ねたり、秘書にキスをすることを同僚の仕事にしたりするべきではありません。しかし、ゲームのアプローチを仕事に移すことができ、それによって作業環境を改善することさえできます。さらに、あなたはあなたが真実を言っているのか、あなたの義務感に固執しているのかを決定しなければならない職場の状況に入る可能性があります...

真実か挑戦か

「真実か挑戦か」では、人は質問（正直に答えられなければならない）または完了するべきタスクの選択を与えられます。真実またはあえては次のように機能します。懇親会では、人がランダムに選択されます。これは他のプレイヤーから「真実か挑戦か」と尋ねられ、彼女が何を期待するかを知る前であっても、1つのことを決定する必要があります。

英語圏では、若者や子供に人気のこのゲームは「真実か挑戦か」としても知られています。ほとんどの場合、質問は少し恥ずかしいものであり、タスクもまたは難しいため、回答者はリスクを冒します。たとえば、出席者の中で最も魅力的だと思う人をお互いに明らかにする必要がある場合などです。または、「義務」として運動能力が必要な場合。

真実か挑戦かについてのよくある質問

過去を振り返ると、真実か挑戦かについてどのような質問や課題を思い浮かべますか？これらのほとんどは非常に親密であり、他の人が入り込むために非常に個人的な情報または恥ずかしい状況のいずれかを対象としています。したがって、友達同士のゲームを除く他のすべての状況では、これらの質問は明示的に推奨されません。それでも、真実か挑戦かについて最も人気のある質問を思い出すのは面白くて楽しいです。

➠密かに恋をしているのは誰ですか？
➠本当に恥ずかしい思いをしたことはありますか？
➠現在の中で最も美しいと思うのはどれですか？
➠昨夜は何を夢見ましたか？
➠誰にも明かしたことがない秘密はどれですか？
➠犯罪を犯したことがありますか？
➠すでにバスケットを受け取ったのは誰ですか？

真実か挑戦かのための人気のあるタスク

義務的なタスクでは、真実か挑戦かで見逃すことのできない古典もいくつかあります。

➠口/頬にXYをキスします。
➠スマートフォンから最後に送信したメッセージを読み上げます。
➠椅子で30秒間踊ります。
➠次の数ラウンドは英語でのみ話してください。
➠その人にプロポーズする。
➠腹筋をみんなに見せましょう。
➠少なくとも10回腕立て伏せをします。

チームビルディングとしての真実か挑戦か

本質的に、真実か挑戦かは、他の人をよりよく知ることです。接続は、プライベートで親密な質問を通じて確立されます。あなたは他の参加者についての未知の詳細を学び、強制的なタスクの相互の挑戦はお互いを近づけます：より深いレベルで、そして物理的な接触がしばしば必要とされるからではありません。この原則は、関係が表面的なものにすぎないことが多い仕事でも機能します。目標は、すべての同僚が突然親友になることでさえありません。

むしろ、同僚はお互いをよりよく理解し、決定や行動を理解し、お互いをよりよくサポートし、補完することができます。会議や次の会社のパーティーでは、典型的なパーティーバージョンでは真実か挑戦かはあまり適していません。ただし、チームビルディングの手段として、修正バージョンでゲームを使用することができます。これを明確に伝え、それに応じて質問とタスクを選択する必要があります。

真実か挑戦かについての質問のアイデア

焦点は、一緒に働き、同僚をよりよく知ることにあります。重要な質問は許可されますが、信頼できる雰囲気の中でのみ可能です。これは、従業員が正直に答える唯一の方法です。良い質問は、例えば：

➠なぜこの職業を選んだのですか？
➠あなたの職業上の目標は何ですか？
➠もしあなたが一日上司だったら、あなたは何を変えますか？
➠仕事で一番楽しんでいることは何ですか？
➠仕事で全く楽しんでいないことは何ですか？
➠改善の機会が最も多いのはどこだと思いますか？
➠あなたの最大の強みは何ですか？
➠あなたの最大の弱点は何ですか？

真実か挑戦かでのタスクのアイデア

元のゲームとは異なり、仕事はお互いに恥ずかしいことではなく、一緒に挑戦をマスターすることです。理想的には、2人の同僚が一緒にタスクを実行します。これは一体感を生み出し、共通点が発見され、協力が改善され、相互の長所と短所がわかります。これには、従来のチームビルディングタスクを使用できます。または、日常業務に直接関係し、同僚が仕事で直面する可能性のある課題を提示します。インスピレーションのいくつかの例：

一緒に、特に難しい顧客のためのプレゼンテーションを設計し、彼らにあなたのアイデアを納得させます。
私たちは一緒に、長い間作業プロセスを妨げてきた問題を解決します。
1日の終わりの前に、現在のプロジェクトを適切な時間に終了します。
次の会議で提示する5つのアイデアを一緒に開発します。

真実か挑戦か

真実か挑戦かという問題は、あなたが思っているよりも日常生活の中ではるかに頻繁に起こります。彼女は別の装いでやってくる。たとえば、同僚の仕事が常にアイドル状態で、他の人が彼のために働くために残業しなければならない場合、どのように行動しますか？または、あなたが非喫煙者として働いている間、同僚が毎日1時間から1時間半の喫煙休憩を取る場合。上司が評価面接であなたに近づき、チーム内ですべてが順調に進んでいるかどうかを尋ねるとき、あなたは何と言いますか？あなたは真実を語り、同僚を困らせていますか、それともチームに所属しているという感覚が優勢ですか？

良心の質問：同僚に口笛を吹く必要がありますか？

企業は、運用中のすべてがスムーズに実行されるようにすることに大きな関心を持っています。法的な観点から真実またはあえてはどうですか：上司に正直であり、彼が不正行為に気づいた場合、同僚を黒くする必要がありますか？原則として、仕事には次のことが当てはまります。同僚に口笛を吹く必要はありません。これは、ビジネス金庫からお金を盗むなどの犯罪行為に従事している同僚を捕まえた場合にも当てはまります。これは、州労働裁判所（LAG）のメクレンブルクフォアポンメルン州（Az。：2 Sa 190/15）の判決によるものです。

ただし、ここでは、雇用主への忠誠心と個人的な道徳的羅針盤が、上司に誠実に情報を提供するのに十分な理由となるはずです。また、この従業員の管理機能または監視機能が仕事にあるかどうかも異なります。これは、あなたの立場から直接、または雇用主との合意から生じる可能性があります。このような場合は、上司に直接通知する必要があります。

真実を自分自身に保つとき

結局、あなたが真実を話し、同僚に口笛を吹くか、それともあなたが抱く怒りにもかかわらず、不正行為について静かにして自分自身にそれを保つことを好むかどうかはあなた次第です。しかし、上司に正直かつ率直に真実を伝えることに賛成するものと、それに反対するものは何ですか？

関係は緊張している

良いリーダーは彼らの出所を明らかにしません。一般的な条件によっては（たとえば、あなたが唯一の直接の同僚である場合）、報告された同僚は誰が問題を引き起こしているのかを知っている場合があります。それはそれ以上の協力を困難にします。あなたの同時代人があまり洞察力がない場合、それはまたあなたの同僚が復讐を望んでいて、上司とあなたを黒くする機会を待っていることにつながる可能性があります。

作業環境が悪化する

一度こっそり、常にこっそり。これはあなたの同僚がそれを見るかもしれない方法、または少なくともそのようなものです。以前に何かがあなたに委ねられていたところ、何かが再び上司に渡されるのではないかという恐れが残っているので、他の人は突然かなり静かに見えます。人気のある従業員から回避された部外者への道は驚くほど速いことがあります。

上司との評判が下がる

上司が直接あなたに尋ねた場合、この点はそれほど重要ではないかもしれません-しかし、あなたが同僚の行動について話し合うためにあなた自身のイニシアチブに立ち向かった場合、あなたは最高の光で現れないかもしれません。あなたは特に協力的であるようには見えませんし、自分で問題を解決することもできませんでした。最悪のシナリオでは、後日昇進の対象となることすら考慮されない場合があります。

真実を語るとき

彼らはより多くの正義を作ります

同僚を引きずり込むためだけに他の人が余分な仕事をするのは公平ではありません-そうすることで賞賛や尊敬、追加の報酬を得ることができません。上司に真実を話せば、上司は介入して状況を変えることができます。

あなたは会社の成功について考えます

違法行為が認められない場合、これはすべての人の労働倫理に長期的な影響を及ぼします。注文は未完了のままであり、プロジェクトは失敗し、会社はトラブルに巻き込まれます。早い段階で上司に不満を指摘することで、継続的な成功、ひいてはあなたの仕事を確実にします。

あなたは責任を取る

あなたの側で解決策を見つける試みが失敗した場合、あなたが非アクティブであることに目を向けるだけでなく、最終的にマネージャーを参加させるならば、それは責任とイニシアチブのサインです。

真実か挑戦か？これがあなたがそれをする方法です

同僚に彼の不正行為を認識させたい場合は、上記の理由だけでなく、慎重に進める必要があります。競合がエスカレートする前に実行できる手順がさらにいくつかあります。これらは次のとおりです。

同僚と対峙する

同僚に上司に話す前に、彼に申し立てについてコメントする機会を与える必要があります。あまり長く待たないことが最善です。そうしないと、怒りがあなたに蓄積し、計画された議論が起訴に変わります。

あなたの言葉遣いに注意を払う

発見したことを同僚に伝える方法は非常に重要です。可能な限り、必ずIメッセージを使用してください。たとえば、次のようになります。

私たちの残りがこの時間中に働いている間、あなたが一日に数回数分間タバコの休憩を取るのは良いことではないと思います。

デリケートなトピックの場合は、通常、フィードバックルールに従うことをお勧めします。

証拠を収集する

全面的な申し立てや不快なフィードバックは状況を悪化させます。これを防ぐには、事前に証拠を収集し、同僚と対峙する必要があります。あなたを悩ませているのが「ちょうど」頻繁な喫煙休憩である場合は、結果として無駄になった日付、時刻、および労働時間をメモしてください。刑事犯罪の申し立てに関しては、とにかく法的に安全な側にいる必要があります。あなたはあなたの主張を裏付ける確かな証拠なしに何もすべきではありません。最悪の場合、告発された同僚はあなたを名誉毀損または名誉毀損で告発する可能性があります。