視点を変える：問題解決のための利点とヒント
コンテンツ
- 視点を変える：何のために？
- 視点を変える：利点
- 視点を変えることで、より共感を得る
- 共感で多くのことが達成できます
- 視点を変える：これを非常に簡単に行うためのヒント
- 理由ではなく理由を尋ねてください！
- これは、視点を変えると起こります。3つのプロセス
- だからあなたはあなたの視点を変えることができます
- 外反射
- ライコフ法
- 倒立方式
- 場所の変更
頭の中で考え直す：単に視点を変え、根付いた思考パターンを打ち破るだけです。これは多くの人にとって難しいことです。トンネルビジョンに対する単純な概念は成功の秘訣です。時々異なる目で世界を見て、異なる視点から問題を見て、より良い解決策を見つけて、より早く素晴らしいアイデアにたどり着く人。より良い視点を得たい場合は、多くの場合、視点または視点を変更するだけで済みます。視点の変化は、脳の多くの結び目を緩めます。この記事では、視点を頻繁に変更することの利点を紹介します。そして、私たちは、見る方向を簡単に変える方法についていくつかのヒントを与えます...
視点を変える：何のために？
もちろん、あなたは時々あなたの見方を変えるという訴えを何十回も聞いたことがあります。それは-確かに-少し陳腐です。しかし、それはそれをそれほど真実または意味のあるものにしません。実際、目隠しをつけて人生を歩む人はたくさんいます。目を凝らして、彼らは彼らから何度も何度も開かれる多くの機会と機会を見落としています。
確かに、精神的な強さを持ち、精神的な独立を維持し、頻繁に変化する視点にだまされないことが強みです。価値のあるものでも。
ただし、時折視点を変えることなく、不寛容になり、一方的になり、非常に偏狭になるリスクがあります。
そのような人々は時々彼らの意見を主張するのを好むが、長い間より良い反論があった。または、不足している物質を猛威に置き換えます。どちらもかなりばかげているように見えます。
私たちが新しいアイデア、態度、視点を受け入れ続ける限り、明確なエッジと健全な自信は素晴らしいことです。それにはいくつかの利点があります...
視点を変える：利点
- 視野狭窄
私たちは視野を広げ、拡大します。 - 共感
一人称視点を離れる人は社会的能力を獲得します。 - 許容範囲
物事を見る他の方法があることを受け入れることは素晴らしいことです。 - 客観性
知覚は主観的です。視点の変化はそれを客体化します。 - 補正
このようにして、知識と「真実」をよりよく検証することができます。 - トラブルシューティング
考え方や見方を変えることで、より良い解決策が生まれます。 - 人格形成
自分の行動を自己批判的に振り返ることで、より意識を高めることができます。
一方、常に同じパターンで考え、同じように進み、反対の意見を無視すると、最大半径1の知的地平線に到達します。実際のイノベーションはこれ以外で発生する傾向があります。
視点を変えることで、より共感を得る
ただし、視点を変えることは、人間関係をよりよく理解し、自分自身や製品を改善し、型にはまらない解決策を見つけるための単純でめったに使用されない戦術ではありません。それはまた私たちの感情的な視野を広げます。
特に仕事の世界は、建設的な協力の天国ではありません。ここでも多くの衝突が発生します。多くの場合、それらは誤解、誤った仮定、および仮定に基づいています。
あなたが他の人に共感し、彼らの動機と関係している感情を理解することができれば、あなたには明らかな利点があります。
口語的には、この能力は社会的能力または共感とも呼ばれ、いわゆるソフトスキルの1つです。現在の研究によれば、仕事で成功するためにますます重要になっているこれらのソフト要因。多くの場合、 硬度 資格とノウハウ。
他人について急いで結論や判断を下す前に、「なぜ彼または彼女はそうするのか、つまり、そう思うのか」と自問する必要があります。それは不正行為を正しくするものではありませんが、説明することはできます。また、異なる考え方や行動は、「正しい」または「間違っている」のではなく、単に「異なる」場合があります。視点の変化は、理解を生み出すだけでなく、多くの選択肢も生み出します。
共感で多くのことが達成できます
- ボス従業員の立場に立つ人は、自分自身をマネージャーとして認識し、管理スタイルを改善し、いくつかのことを修正することができます。
- 従業員同僚の立場に立つ人は、長年の状況をより簡単に解決し、解決策を探すことができます。
- 会議の参加者他の参加者の立場に立つ人は誰でも、よりオープンに議論に入り、勝つことはせず、最善の解決策を見つけようとします。
- 売り手顧客の立場に立つ彼は、人々が日常の現実の中で取り上げる、より説得力のある販売の議論を見つけます。
- 起業家競合他社の立場に立つ人は、自分の戦略をよりよく理解し、それらを予測して一歩先を行くことができます。
あなたはどちらの方法でも物事を見ることができます...
視点を変える：これを非常に簡単に行うためのヒント
視点の変更は手品ではありません。また、それはすべて想像力とは関係ありません。視点を変えることは、何よりもまず私たちの自発的な決定です。
他人の眼鏡を通して、または別の視点から物事を見たいと「望んでいる」必要があります。
理由ではなく理由を尋ねてください！
人生、仕事、恋愛で何かがうまくいかないとき、私たちはすぐになぜ「なぜ私なのか」「なぜこれがいつも私に起こるのか」「なぜまたなのか」と尋ねます。過去の原因、運命との闘い。または私たちは自己憐憫に憤慨します。そうすることで、私たちは米国に焦点を合わせすぎて、目標や目的に焦点を合わせません。質問はなぜですか？したがって、はるかに賢くなります。「何のために？」は、視点を変えることも意味します-先を見据えて（ビデオを参照）：
これは、視点を変えると起こります。3つのプロセス
- まず、現実は1つだけではなく、何よりも多くの認識があることを認識しています。
- 次に、状況、意見、その他の観点の評価を開始します。
- 最終的に、他の人に対する私たちの行動は変化します。私たちは理解し、理解を深めます。
これの前提条件は、自分自身に質問したり、変更したり、場合によってはお気に入りの視点を手放したりする意欲です。これを行うには、より注意深く観察し、より意識的に耳を傾け、行間を読む必要があります。要するに、私たちはもっと敏感にならなければなりません。
だからあなたはあなたの視点を変えることができます
さらに、視点を簡単に変更する方法に関する他のヒントとコツがあります。
外反射
視点を変える最も簡単な方法は、ある種の内省を行うことです。唯一の違いは、あなたが意識的に一人称の視点を離れて自分自身に質問をし、他の人の考えに集中することです。例：これ：
- この状況で祖父母は私に何をするようにアドバイスしますか？
- 私の（起業家の）ロールモデルは今何をしますか？
- 彼が私の計画を知っていたら、私のアーチのライバルはどのように反応しますか？
- 私の学校の友達が私のオフィスに来たら、彼はどう思いますか？
- 彼らが最初に私のアパートに入ったとき、見知らぬ人は私をどう思いますか？
- 何年も経った今日、元同級生がまた私に会ったらどうなるでしょうか。
ライコフ法
その背後には「借りた天才の技術」があります。ロシアの心理療法士ウラジミール・ライコフは、患者に非線形で異常な考え方で連想させることにより、患者に大きな成功を収めた方法を使用しました。これは、たとえば、次のような質問で行うことができます。
- トーマス・エジソンは私の代わりに何をしたでしょうか？
- MacGyverはどのようにして解決策を見つけたでしょうか？
- イーロンマスクはこの状況にどのように対処しますか？
もちろん、名前は交換可能です。エジソン、マクガイバー、ムスクのいずれかが何をしたかを実際に理解することでもありません。だから、あなたはエジソン、マクガイバー、またはムスクだったらどうするのだろうと思っているだけです。あなたはいつもの視点を変えます！
倒立方式
倒立方式（ 倒立技術）は創造的な手法であり、ブレーンストーミングに関連しています。ただし、最初に考えられる最悪のシナリオを想像する必要があります。その背後にある考え方：多くの人は、新しいアイデアを開発するよりも、否定的なことの説明を見つける方が簡単だと感じています。倒立法はまさにそれを行い、視点の変化を刺激します。
場所の変更
単純すぎると思いますか？しかし、それは機能します。ことわざの風景の変化だけでなく、知的視野が広がります。短期間の場所の変更もこれを行うことができます。どうすればよいかわからない場合、または話し合いに行き詰まった場合：別の部屋に移動します。または外。カフェで。どんなに。主なことは、空間的な変化を生み出すことです。別の環境で物事を見ると、別の光で物事を見ることができます。
