パラノイア:研究によると、成功の特徴

著者: Laura McKinney
作成日: 8 4月 2021
更新日: 6 5月 2024
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パラノイア:研究によると、成功の特徴 - キャリア
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他の人が次のような用語でどれだけ早くなるか パラノイア または 妄想 名誉毀損:行動の逸脱が目立ちます。誰かがダブルとトリプルをチェックし、突然誰かがいつも質問をしますが、実際にはすべてがすでに明確化され、保護されています。にとって 正常 そのような行動は人々にとって奇妙です。彼らは自分自身に特定の質問をすることさえしません、そして彼らは何も疑う理由を見ません。繰り返しますが、これにはリスクがあります。なぜ少しのパラノイアはそれほど悪くないのですか...

パラノイアの定義:すべてが根本的に疑わしい

パラノイアは、その言葉を聞いたり使用したりするときに頭に浮かぶ人はほとんどいない病気です。しかし、その背後にあるのは正確には何ですか?パラノイアという用語(英語= パラノイア)はギリシャ語のpara =反対、noûs=理解から派生しているため、「理解に反対する」、「狂った」、「非常識」などの意味があります。


国際分類システムICD-10によると、影響を受けた人が 歪んだ知覚 苦しむ。たとえば、他の人が何らかの形で彼らに危害を加えようとしているのではないかと疑っています。

それは極端に打ちます 恐ろしい、または時には攻撃的な行動 他の人に向かってダウン。パラノイアにはさまざまな顔があります。たとえば、影響を受けた人は、拒絶や批判に過度に敏感です。侮辱と過度の不信も臨床像の一部です。

通常、影響を受ける人は 明確な事実と検証可能性にもかかわらず 反対の特定の事実を納得させないでください、しかし彼らの認識をしっかりと信じてください。これは、仕事から私生活まで、人生のすべての分野に及びます。パートナーが不貞の疑いをかけられることは珍しくありません。

これらの妄想を除けば、妄想性パーソナリティは完全に正常に見えます。彼らは他の人に彼らの妄想的な考えを表現することができます 明確に主張する そして他の感情、表現、行動は、パラノイアについて結論を出すことを許しません。


パラノイアは次のように現れます。

  • 嫉妬
  • 誇大妄想
  • 狂気が大好き
  • 宗教的な狂気
  • パラノイア

この病気は、境界性障害、統合失調症などの他の病気に関連している可能性がありますが、脳腫瘍や薬物やアルコールの乱用にも関連している可能性があります。

パラノイアの原因は、環境だけでなく社会的領域でも見られます。研究によると、すぐに気絶したと感じ、犠牲者になりがちな人々は特に危険にさらされています。これは通常1つによって補強されます より低い社会経済的地位と差別.

パラノイア:日常生活におけるパラノイア

彼らの中にある臨床的パラノイアに加えて 極度の重症度には治療が必要、パラノイアの社会的認識があります。口語的にパラノイアとしても知られている、日常生活におけるこの穏やかな形態のパラノイアは、「世界の知覚の顕著な形態」として説明することができます。


たとえば、どちらか一方が職場で迫害されていると感じています。 上司はあなたをいじめたい。同僚はあなたが悪いことだけを望んでいます。そしてとにかく、誰もが同じ毛布の下にいます!まるで、1人の同僚を選ぶことほど良いことは誰にもありません。

もちろん、それもあります。私たちは皆と同じようにうまくやっていくわけではありません。そして多分あなたのマネージャーはあなたに以前より多くの仕事を最近与えました。しかし、すべての背後にあるものはありません 陰謀またはいじめさえ。上司でさえ、誰もが悪い日を過ごします。

そして、あなたの同僚の何人かが最近誰か他の人の存在に反応し始めたなら、それがなぜであるかを自問する時かもしれません。多分彼または彼女は1つを持っています 軽率な発話 完了しましたか?しかし、これはまさに妄想症の人々が苦しんでいることです:彼らはしばしば信じられないほど自己中心的です。

すべてが彼らを中心に展開していますが、他人の行動が自分自身に基づいている可能性があるという事実は、説明として説明することはできません。同僚以外の状況でも 偶然または不幸 たとえば、プレゼンテーションが行われる直前に電源が切れると考えると、妄想症の人は他の人を責めるでしょう。

パラノイア:失敗または成功への鍵

虚偽の告発と一般的な不信 パラノイアの絶え間ない仲間です。そのような同僚と一緒に働くことは簡単ではありません。すべてが金のはかりに置かれなければならず、不必要に疲れ果てています。実際、過度のパラノイアは自己破壊につながる可能性があります。

知性がそこにあるときでさえ、パラノイアは彼ら自身を傷つけ、そのような行動で彼ら自身を素早く操縦します 隔離する。他の誰かに危害を加えたいと常に疑われる人はいますか?

それにもかかわらず、特にパワーと成功に関しては、パラノイアはそれほど珍しいことではないことが観察できます。これの最も良い例は政治です:人は幸運な状況(「適切な」政党、適切な場所で適切な時期に)によって突然高い地位に上がる可能性があり、現在は地位を持っています 物事を支配する力.

同時に、それは悲惨な選挙結果または政治問題である可能性があります 次の瞬間に終わり 意地悪で、すべての「友達」が突然いなくなった。

ですから、そのような職業や影響力のある立場に非常に用心深い人がいるのも不思議ではありません。特にあなたが 階層の上位 誰を信頼し、誰を信頼するかを正確に知ることはできません。これは、少なくとも長期的なサポートを通じてあなたの信頼を確保することがまだできていないパートナーや同盟国に当てはまります。

大きすぎると誰かの危険があります あなたとあなたの力を活用してください そしてそれを彼の利益のために乱用したいと思っています。この場合の一定量のパラノイアは純粋な自己防衛です。

独裁者にとって、これは過度です コントロールを失うことへの恐れ 常に人気のない批評家や潜在的な競争相手に対する粛清の歓迎された手段。パラノイアはここで権力を維持するのに役立ちます。

仕事生活におけるパラノイア

それに直面しましょう:私たちは常に 競争の激しい状況 生活の中で。新しい同僚が突然上司のお気に入りになった理由を人々が疑うのは当然のことです。

それに加えて、場合によっては、 明確な好み 自分が働いてきた立場を他人にうらやましく思う人は常にいます。これらの同僚は、たとえばあなたからの情報を差し控えることによって、あなたの椅子を見ています。

ですから、あなたが特定の現象に気づき、それらの兆候に注意を払うならば、それは決して妄想ではありません。なぜなら 噂が広まる またはあなたの責任が少しずつ撤回されている場合、あなたはそのような事件の証拠を提供することができます。そして、それは単なる憶測の問題ではなく、実際に検証可能なプロセスです。

それが会社で苦労して稼いだ地位であるか、会社の所有者であるかに関係なく 労働市場における優位性 行く:誰もそのような管理職をあきらめたくない。

A 健康的なレベルのパラノイア 外部競争に関しても正当化されます。産業スパイは技術グループ間で珍しくなく、経済的影響をもたらす可能性があります。

競争優位としてのパラノイア

だから、パラノイアは最終的には マイクロマネジメントとして眉をひそめる ですが、最終的には会社に利益をもたらしますか?

経営幹部や会社のパラノイアをどのように認識できるか:

  • 明確な縁故主義

    妄想的な幹部は、彼らの周りに長年の親友の小さな輪しかありません。彼らは情報の流れを制御し、意思決定力を持つ唯一のものです。彼らは彼らの忠誠心に対して十分に報われています。

  • ほとんど決定はありません

    委託された人は決定を下すことに消極的であるか、まったく決定を下さないため、決定は非常にゆっくりと行われます。それはワークフローをブロックします。

  • 少しの資金

    彼らは潜在的なライバルであるため、顕著な妄想を持っている人は彼らの従業員を励ましません。彼らが脅威と見なされない場合、従業員は十分に重要であると見なされないか、成功への貢献が小さすぎると見なされます。

  • コミュニケーションが悪い

    透明性のあるコミュニケーションがないため、噂の工場はとろとろになっています。ほのめかしやほのめかしが奨励されています。

Intelの元CEOであるAndyGroveは、彼の著書で次のように述べています。 パラノイドだけが生き残る (ドイツ語:パラノイドだけが生き残る)少しのパラノイアが必要だということ。この方法でのみ、企業は十分な注意を払い、変化に迅速に対応することができます。

他の成功したリーダーもそれをそのように見ています。たとえば、ストックフォトの最大手企業の1つであるShutterstockの最高製品責任者であるCatherineUlrichは次のように述べています。

私はいつも少し妄想的になります。私はよく、顧客がもっと良い製品を見つけられるかどうかを考えています。奇妙に聞こえるかもしれませんが、パラノイアは私をトップにとどまらせる一言です。

最大の電子取引所であるNASDAQの副会長であるブルース・アウストは、次のように同意しています。

パラノイアは良いです。パラノイアはあなたにあなたの競争相手について考えさせます、そしてそれはあなたをより良くするでしょう。

研究によって実証されたパラノイアの利点

磁器の箱の母としてのパラノイア-これは日常の競争のマネージャーに当てはまりますが、特に新しいものに当てはまります 技術開発。グローブは、1996年に彼の言葉で、研究が支持する何かを予期していたようです。

ハンブルクのキューネロジスティクス大学の心理学者であるNielsVan Quaquebekeは、彼の研究のために441人の従業員を観察しました。 さまざまな会社とポジション 6ヶ月の期間にわたって。質問票を使用して、被験者はさまざまなレベルのパラノイアに分けられました。

パラノイアのレベルは、企業階層の進歩と相関していることがわかりました。これは、成功した人々が他の人々よりも自己監視、すなわち自己制御、自己監視にはるかに傾いているという事実と関係があります。

この特性はパラノイアと密接に関連しているため、誰かが会社で上手くいくかどうかに影響を与えると考えられています。それは、妄想的な人々が常に最悪の事態を考慮していることを意味するため、すべての場合において 実際によく準備されています です。

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